家居业的品牌困惑

        近年来，以为首的包括东南亚、波兰和墨西哥等发展中和地区家居行业逐渐占据了国际上近三成的市场份额。但是，一个不容忽视的问题是，尽管商看似个个赚了个盆满钵满，但偌大的行业里却至今还没有出现真正意义上的行业寡头，品牌涣散异常，家居企业大多还在依靠传统的高能耗、低劳动力成本。 

　　那么，并不缺乏资金的家居行业为什么出现不了真正的大品牌呢？对此业界大致有两种说法，一种说法认为，低收银导致品牌的低端化。中居是在世界产业链的低端，产品属于中低档，面临着国际上游材料价格普遍上涨的压力。因此，中居普遍存在收银偏低的现象。在中居低收银的背后，大部分企业一味靠跟风仿制，以致出现国内家居款式周期远比国际周期短的怪现象：国外一个成熟的家居款式流行期在5年左右，而近年来国内家居款式却以3个月左右一款的速度更新换代。全球侯先生一语道破天机，国内整个家居行业互相抄袭已经成为"风气"：小厂仿大厂、大厂仿国外、同类企业互相仿，这样一来，导致了的家居品牌一直成不了气候。

　　另一种说法就是，品牌塑造缺乏主动性。过去的家居企业更多地在进行原始资本积累，做得多、说得少。而大部分企业完成了原始资本积累后，却又面临不知道怎么花的境地。据记者了解，一年有着4000万元以上推广预算的企业并不在少数。但是，大部分企业却花了冤枉钱，因为投入实现目标比明显不成正比。