家居行业转型,创立先行

　　到目前为止，家居业已经发展成为一个拥有六千五百亿产值，年均增长超过百分之十五，其中家居制造商占据世界百分之七十制造量。即便如此，耳熟能详的本土家居品牌寥寥可数，更别说能够诞生出一家足以媲美的海内外公司。反观家电行业，目前家电行业的产值大约在六千到七千亿，而其中既有海尔、美的、tcl等强势知名的制造商品牌，也有、等强大的流通加盟企业，后两家公司大约能够占百分之二十左右的市场份额。相比之下，家居行业的升级紧迫性可见一斑。

　　裂变，即“不破不立，不塞不流，不止不行”。要突破瓶颈，需要有非常之举，用克里斯坦腾教授或者奥地利为有名的经济学家熊彼特的观点，都是要进行“破坏性地创造或创立”，换言之，要颠覆一些无法与时俱进的陈旧经营模式。

　　“生意就是生产创意”，这是作为流通业先进品牌美凯龙,自创业之初就始终坚持的信条。如今的美凯龙已经成长为在全国39个城市拥有60家商场，年销售额愈300亿元的超大型企业。但是对科学技术与自主创立的坚持却从来不曾动摇。缺乏核心竞争力的企业，永远只能处于产业链的低端。“国无工不强，国无商不富。一个如果商业不发达，工业将永远被人牵着鼻子走，生产企业也将逐渐沦为世界商业巨头的加工厂。”对车建新来说，振兴民族工业必先振兴民族商业，这正是美凯龙的使命所在，也是美凯龙自主创立的动力源泉。