是什么因素决定了家居企业的话语权?
你有多大的重量级决定你有多大的话语权。已经过去的零九年家居流通企业不断调整自身的规模,这其中有扩张,也有收缩。在大家都没有市场一律话语权的背景下,规模优势显得尤为重要。
曾经在过去几年“野蛮生长”的和家得宝由于受到金融危机所带来的市场冲击,不得不收缩部分连锁店,以退为进,力图在战。对于洋超市来说,过去享受了过渡扩张带来的短暂荣耀,那么现在也不得不经历被迫调整的煎熬。
作为本土的家居卖场,居然之家、美凯龙、集美家居等却利用了市场调整之机进行了大规模的扩张。据居然之家总裁透露,未来5年,居然之家要在全国开出50家连锁店面,营业额达到200亿元,除省会级城市外,地市级市场也将成为连锁的主要目标。
此前,一直扎根北京一地的集美家居也开始大举进军外埠市场,在天津地区就要开出超过50万平米的商业面积,更把触角伸向了法国,成为出口的家居卖场。此外,自沈耀俊加盟香江集团后,香江家居连锁也开始走上了规模扩张之路。据沈透露,未来5年香江家居连锁要在全国开出200多个家居商城,拥有超过350万平方米的商业面积,成为中居流通业的一股强势力量。
对于这样一个“群雄逐鹿”的市场,业内人士认为,家居流通企业如果能够更快、更多的开出健康连锁店面,那无疑会抢占更大的市场规模,从而拥有更多的市场话语权。而在企业的规模竞争中,商战也会更为激烈。
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