家居企业成本上涨,如何寻求收银平衡点?

　　由于受到金融危机、资源短缺和旱灾等多重因素的影响，家居建材行业在原材料和人力成本方面的上涨有目共睹。一位家居连锁企业老板表示，“家居建材行业的不少产品价格已经比去年同期上涨了不少，而且，从目前来看，后期持续上涨的局面仍不可避免，只是早晚的问题。”
　　
　　市建筑装饰材料行业协会的相关工作人员告诉记者：“虽然人们在主观上很不希望涨价，但在目前条件下，家居企业不涨价就难以维系生存，更别谈做大做强了。”收银不仅提高/增加了家居企业加强产品质量和服务，提升自己的品牌，在逢年过节的时候，推出打折促销活动，让利给消费者，这些都是需要成本支出的。“没有战略储备，任何一个家居企业是无法做成这些事情的，因此企业要留有合理的收银”。

　　家居企业涨价本来无可厚非，但是怎么涨才能符合消费者的心理预期呢？节假日的大幅度促销，极低的折扣，形成了消费者的“低价位”消费心理预期。商家正是抓住了消费者的这种心理，频繁地启动节假日的大幅度促销大战，然而，这对于家居商家来说，也是一把双刃刀。

　　随着原材料、人力等成本的加码，家居商家在节假日之后，如何在迎合消费心理预期的前提下，顺利实现价格的回升，甚至实现价格的再增长呢？价格太高，消费者不买单；价格太低，商家自身吃不消，如何寻求促销的低价和节后价格上升之间的平衡点，也是每一个家居商家需要仔细思量的问题。