奢华橱柜攻城略地，家居品牌渠道深耕

　　奢华品，在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。奢华品牌首先来自于它所服务的奢华品。在，整体橱柜中的奢华品牌拥有较为雄厚的资产，面对高速增长的奢华品市场，经营奢华家居加盟的企业品牌频频攻城略地，为民族橱柜企业探索出一套具有文化特色的品牌营销模式。

　　纵观全球各橱柜奢华品牌的成功，无一例外是秉承“奢华是一种梦想，梦想产生需求"的品牌经营理念。限量、时间和手工，有钱也买不到，是橱柜奢华品的很大魅力所在。"

　　成功的橱柜奢华品牌企业的品牌思路或者做事的思考方式无一例外是倒着做的。他们都是从解决消费者自我实现和社会标章效应入手，令消费者意识到目前同类产品现有解决方案的不足和用他们经过潜心设计的完整产品让消费者产生差异性体验。优先，导入一套系统，流程加上工具再加上人，这个人是经过系统训练的人；第二，引入资本；第三，建立了一套文化；第四，引进一个品牌。我们可以看到，这些企业的运作和商业模式，都是被设计出来的。他们邀请消费者到各地的体验中心做现场体验，往往令消费者终生难忘。

　　在有些大城市，橱柜奢华品市场几近饱和。但是，奢华品进入新市场又是件很难的事情，尤其到小城市，因为在那里很难找到经验丰富的合作伙伴和分销商，以及高水平的客服人员。橱柜奢华品牌一旦选择将渠道向中小城市扩张，它们与特许加盟店进行合作——这样能够快速并且占用较少的资金渗透到新市场。如果合作伙伴没有很好地展示其品牌时，它们就会收回特许经营权。当然，品牌战略上的差异，使得一些品牌在中小城市增长速度迥异，这也给橱柜品牌渠道深耕，促进业绩增长，留下非常大的空间。