家居面临转型压力，与传统企业展开一场场厮杀

　　一些国内大型的家居市场受宏观经济环境和微观经济状态影响，相对于国内外的激烈竞争市场面临转型压力的的大环境下, 逆势而上加速在硬件、软件多方面换代升级，拓展市场发展空间，向具有特色的家居加盟连锁或超市模式发展(连锁超市的管理模式，招商制的运营体制)，激烈的市场竞争更趋向于品牌化的建设，力图打造一批享有品牌优势乃至国际声誉的并具竞争力、可持续发展的品牌旗舰市场。

　　受金融危机影响，国内许多出口外向型企业尤其是低附加值的部分家居和家具企业纷纷陷入困境。一方面是外部需求萎缩，传统出口市场对我居商品的需求减少;另一方面是人民币对美元具有价值后的效应开始显现，人民币具有价值改变了我国经济的发展结构，产业结构的调整和重新布局给经济带来动荡和不稳定因素。大量的出口外向型家居企业调转枪口转战国内，加剧国内家居行业的竞争。在这样的形势下，如何更好地促进生产企业与流通企业间交流，增进产品与市场间的信息互动，成为眼下阻碍家居行业发展的的一道难题。

　　2010年的家居超市走得很艰难。家居超市不会消失，只要这个行业在，家居超市就一直会存在。今年家居超市的竞争模式将发生转变，市场的竞争，必然让他们与传统的家居加盟企业展开一场场厮杀。家居超市的明天会优胜劣汰……