抵御市场冬寒，家居业具有创立营销刺激销售

　　家居企业如今面对市场的急转直下，一些不慌不忙，有条不紊地抛出了相对稳妥的应对之策：稳扎稳打，先练好内功再说。其实，是过快的发展速度让该产业企业很浮躁，把整个行业的产品质量和服务意识带得很差，所以应该沉下来做好服务，家居加盟企业在这个过程中应该及时查漏补缺，根据定位和产品特点强壮自己，做好品牌价值增长，而不能过度依赖政策。相对家具、地板、橱柜等大型大宗家居用品，灯具因为单值小一直被归入快消家居品之列，与房产调控的关联度和受影响程度也远不及前者那么高。

　　冬天了，家居业也随之进入“冬季”，而在政府出台上调首付、限购新房等一系列抑制房价过高、上涨过快的“房产新政”的影响下，楼市的降温，让下游的家居业透出丝丝寒意。致使销量下滑、顾客购买力下降、大力度促销不果，面对严峻的形势，家居加盟企业纷纷寻找出路，一个个刺激“升温”的对策应运而生。

　　“如果消费者不主动上门买东西，那么我们就给他们制造上门消费的理由。企业该增加营销费用的增加营销费用，在营销上多些创立，从市场蛋糕中多切下一块来。”这是家居企业经理人给出的建议。事实上，已经有一批出手大方的家居企业如他说的那样，悄然各种具有创立的营销活动刺激销售的增长；除了以动人的价格赢得老顾客欢心以外，诸如网络MS、团体采购、买地板送红木等创立营销活动，成为撬动市场的重要杠杆，抵御着家居市场的“冬寒”。