品牌扩张遇难橱柜业应如何打通瓶颈?

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2011-03-07 15:39:00 来源: 神州加盟网  有924人参与
  • 经营范围:橱柜
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:10~20
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   据了解,3月3日,2010年建材行业十大评选活动圆满落幕。

    因顾客厨房形状及大小各异的特性,决定了橱柜属于定制化产品。橱柜企业从顾客下订单到交付顾客使用,其纵深远远大于一般性商品,其冗长的销售、生产以及安装服务的链条,成为了橱柜企业发展和扩张的瓶颈,橱柜企业的竞争力提升受阻,必须借助数字化信息化来打通这一瓶颈。

    企业规模化扩张的过程中遇到了瓶颈,这种瓶颈在橱柜行业品牌扩张过程中不是个别现象。为进一步扩大产能,提升品牌和服务,厨博士公司斥巨资在东莞新建的十万平方米工业园即将投入使用。在橱柜行业竞争日趋白热化的环境下,是需要考虑如何用信息技术解决上述困扰的时候了。在信息化建设设计和实施过程中,需要根据家居加盟企业的管理水平、人员整体素质、物流配送能力、渠道构架、财务资源等硬件状况综合考虑如下关键性因素。

    1.总体规划,以互联网络为依托,在软件定制需求之初,将现在的问题和今后可能存在的需求统一考虑并制定计划,"盲人摸象"式的信息化建设容易导致失败。

    2.自主建立涵盖符合自身企业产品特点、设计标准、生产工艺、流程,借助相应的技术手段,制定产品规范,设置价格体系,形成企业专属的数据库。

    3.准确实施橱柜设计、自动报价、自动准确拆单、审单,将设计图转化为准确生产数据,这点对于橱柜生产企业而言是一个至关重要的环节,通常也是瓶颈的关键之处。软件系统可以对专卖店提交的设计图纸文件,软件系统依据创建好的标准库,自动拆分生成单套橱柜bom清单,该bom单既是"物料清单",同时也是"生产工序、技术清单",拆分结果既包含各种门板、拉手、铰链、地脚、气撑等各部件物料信息元素,也包含有开料、封边、油漆、排钻等工艺技术和生产工序流程信息。只有这样的拆分,才能真正符合工厂的生产需求,把误差和错误率降到较低。

    4.建立b/s构架的电子商务平台,智慧之选加盟经销商专卖店可以浏览器直接进行订单传送、信息反馈、综合查询,财务结算等。

    5.以条码技术为基础实现橱柜产品的生产和供应链管理,不仅可以将橱柜产品部件条码化,减少在生产过程中因人工判断操作带来的错漏,也可以很大程度减少在物流环节漏发、错发、多发的情况。同时还可以条码信息识别技术,将订单生成时同时生成一个单独的防伪识别码,附在橱柜随货用户保修卡中,用户可以电话、手机短息、网络等方式进行真伪识别查询,避免"飞单"。

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韩素生活
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