家居建材市场发展新理念：仓储式超市

　　目前的家居建材市场仍是传统的以批发为主的大市场。这类市场由于实行摊位租赁制，因而对摊位经营者的进货方式、进货渠道较少规划，从进货到具体销售行为都很难进行统一规范管理。同时由于进货渠道各异，中间环节较多，必然影响到其商业成本。 生产企业为了建立门己的销售网络，也不得不将过多的精力和时间放到产品的流通环节，从而使间接费用与流通成本居高不下，产品缺乏竞争力。

　　建材超市从1996年在我过天津出现，到目前已有十多家。采取过际建材超市管理模式，以连锁配送为核心，统一采购、统一管理、统一销售，以规模化经营降低中间成本，为消费者创造更大的收银空间，从装饰装修到送货、存包，加工等实行全程服务。

　　们认为，与家居装饰材料商厦不同的是，仓储式超市采取统一采购、统一经营。将厂家的销售转嫁于超市自身，从而实现超与厂家的利益共享。这种新的商业模式，尤论是对厂家的生产销售凋控，还是一般老百姓的消费购物，均显出史为合理的优势！

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