家居店激励员工工作热情的方式

　　一名不错的店员，除了出色的销售能力外，积极性和对工作的热情也是不可或缺的。家居加盟店店主要调动店员的积极性，必须结合团队的目标，采用各式各样的激励方法，激发店员强烈的工作动机，使店员积极主动的投入到销售工作中去，从而获得需要的满足。而对于店员来讲，除了报酬奖金这种直接、普遍的物质激励方式外，还有哪些方式能激发店员的工作热情，推动其积极主动的工作呢？
 
　　认同激励。
 
　　每个人都有被肯定、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出者，千万不要吝啬自己的表扬。微笑的表示赞赏，就是很好的精神激励方法。评价店员的工作表现时，必须系统全面，除了评价销售业绩，还要评价店员的协作精神、行为规范的遵守程度、整体的服务水平等。当其取得一定成绩时，给予必要的精神奖励。
 
　　培训激励。
 
　　培训提高销售技能，点燃店员的学习欲望，使店员对学习充满热情，拓宽视野，增长才干，这对一个立志在销售行业有所作为的店员来说，是具有吸引力的。成功的激励能够不断引起店员的学习欲望，促使其不停顿地追求知识，不断地学习，并创造一种持续学习和进步的氛围。
 
　　竞争激励。
 
　　没有竞争就没有发展。定期将各店员的业绩情况在例会上公布，形成良性竞争；在市场淡季时举行一次销售竞赛，优胜者可获得额外奖励——奖金、礼品等等；或设立一些单项奖，如顾客满意奖、优佳设计搭配奖，鼓励店员积极创立，全面发展。一分耕耘，一分收获。必须为店员创造一个公平的竞争环境，完善考核机制，做到按劳分配，多劳多得！
 
　　晋升激励。
 
　　结合销售情况，根据个人的特长，对个人的才干和能力进行强化，使其不断成长和发展。晋升带来的除了薪金的上涨外，更多的是给其带来的成就感、责任感以及对团队的价值等多方面的满足，使其更主动地发挥其长，抑制其短。
 
　　情感激励。
 
　　任何人都有渴求各种情绪的需求，都希望得到领导的关心和喜爱：店员生日的时候，组织团队庆祝一番；在生活中遇到困难时，力所能及地去帮助。这些都是情感激励的方式，以切实培养人们的生活能力和合作精神，营造一种相互关心、相互信任、相互支持、相互体凉、互敬互爱、团结融洽的同事氛围、朋友氛围、家庭氛围，增强店员的归属感。
 
　　行为激励。
 
　　身教重于占教。店主的模范带头作用就是对店员极大的激励，身不正何以令行？店主在实践中一方面要不断丰富和积累经验；另一方面更要不断的加强学习，并勤与店员交流，共同进步。
 
　　店员的积极性和工作态度直接影响着店面的销售业绩。店主在日常管理和领导中，充分调动店员的积极性，发挥店员的特长是首先考虑的问题。除了注重帮助店员提高和培养能力外，善用一些激励方法来提高店员的积极性，使店面销售目标得以实现。

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