同样适用于家居店管理的21点技巧

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2012-02-21 10:51:00 来源: 神州加盟网  有659人参与
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  • 门店数量:1家
  • 单店投资额:10~20
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  日本有名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧,是管理所必需的。相信对于作为家居加盟店店主的你,也一定会大有裨益。
 
  这21点技巧是:
 
  ·让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现。

  ·给予奖赏,但奖赏要与成就相当。

  ·如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高。

  ·让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。

  ·信任员工,赢得他们的忠诚信任。

  ·实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本。

  ·聆听下属的建议,他们也有好主意。

  ·如果有人举止怪异,应该追查。

  ·尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里。

  ·解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好。

  ·万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你。

  ·告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感。

  ·提出建设性的批评,批评要有理由,并找出改进的方法。

  ·在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他。

  ·以身作则,树立好榜样。

  ·言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么。

  ·把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥很大的潜力。

  ·假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处。

  ·尽很大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及。.

  ·制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步。

  ·支持你的员工,应有的权力与责任是不可分的。

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标签:多功能创意家居店加盟家居店加盟排行开智能家居店加盟
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