家居装饰品店如何做好店面账务管理？

　　家居装饰品店店面一般有两个大的方面的账务：一个是日常的进货、销售、存货的货品账务。另外一个就是日常的资金进出的账务。

　　进销存的货品日记账，是货品管理的一个重要部分。目前有简单的手工记账方式，和广泛使用的erp电脑管理系统。无论哪种方式，其目的只有一个——及时掌握货品的进销存的准确数据，对店铺销售经营进行调整。手工的方式也好，电算化的方式也好，都要求从店铺收到货品的时候，就要开始进行货品的记录管理工作，而后续的每一次销售过程、进退货过程都要求及时对货品进行记录。同时在固定时间段内还要对所有的库存情况进行全面的盘查，来确保数据的准确！

　　日常的资金进出账务应该说就是店面的一个简单的流水账目。其实非常简单，但也非常有必要。因为只有对这种账目做清楚。才能清楚地判断出店铺实际的经营情况——到底是赔还是赚，这点是基本的！

　　收银的计算：开店人人都希望自己能赚到钱，但是否真的能挣到钱，就一定要学会准确地进行收银计算。这里一定要特别注意理解几个概念：

　　基本费用支出，也就是我们每个月固定要支出的每一项费用，具体包括：房屋租金、人员工资、水电费用、电话费用、工商管理费用、税金、货品的运输费用、以及其他杂项开支等。需要注意的是，这些费用中特别要加入一项，装修及初期固定资产（包含基础装修的费用、购买货柜货架的费用、购买必要的电器的费用等）智慧之选的平摊，一般以2年时间进行分摊。

　　基本经营率：基本经营率=销售平均折扣一货品的平均进货折扣

　　货品销售的平均折扣是一个非常重要的问题。只有相对准确地确定好销售的平均折扣，才能准确地判断出经营率。这也就是要我们在平时调整价格的时候就要做好计算工作。具体计算方法将在调整价格篇中讲述。

　　损益平衡点：损益平衡点=基本费用支出／基本经营率

　　用通俗的语言来说，损益平衡点首先是一个营业额的指标，也是一个分界线。当达到了这个损益平衡点的时候，营业额所产生的收银将刚刚好够支付店铺的所有固定项目的开支，也就是我们通常说的不赔不赚。而当低于平衡点的时候，可以肯定的是不够支付基本支出费用的，所以是亏损的。具体亏损的金额将等于营业额与损益平衡点之间的差额，每相差1元钱将亏损这1元钱与基本经营率的积。同样的道理，每超出平衡点1元钱，就将挣到这1元钱与基本经营率的积。

　　经营情况评估：了解了收银的计算方式后，就可以对家居饰品店店面的经营情况进行一个简单的评估了。这种评估可以是半个月进行一次计算，也可以以月、季度甚至整年为单位进行计算。作这种经营情况评估的好处在于：

　　一是清楚的了解自己目前经营的具体情况，为后续的经营确定目标和计划。
　　二是对于自己的整个经营，有一个年度的经营计划，这样就不会因为淡季或者是旺季而产生情绪上的波动，对心理上产生影响。
　　三是为每年、每个月甚至是每一天制订准确的销售计划，使店铺销售更有目的、更有目标、更有针对性。