科瑞震华家具代理店绩效考核的重要性

　　在科瑞震华家具创业项目中，对于店铺的绩效考核有很多的创业者都会忽视。但是，这个方面的问题恰恰是需要创业者在经营时需要关注的重点问题。并且这个方面的问题随着市场上的竞争压力的增大而受到了关注。接下来，全球加盟网就针对于科瑞震华家具代理店的绩效考核的重要性做出了以下分析。

　　科瑞震华家具创业项目中很多店铺的店主对员工的薪酬考核实行底薪加提成的方法，通常科瑞震华家具代理店店主给每个导购员下达月度指标，如果能够达成或者超额完成销售指标，就能够获取提成，反之，只能领取底薪。从表面上看，这种考核方法比较科学，能够很好的激发工作人员的积极性。但现实情况却并不是如此，我们在和一些直营店工作人员聊天过程中，发现这样一个问题：绝大部分人员都认为这样的考核办法基本上是形同虚设，因为在月度销售指标的设定上没有参照性和科学性，一般指标都定的较高，根本无法完成。在连续几个月无法拿到提成的情况下，导购人员也就慢慢失去了完成指标的决心和信心，并逐渐形成了“做一天和尚撞一天钟”的工作心态。因此在制定考核机制的时候，我们一定要围绕“如何激发员工积极性”这个核心，只有把直营店工作人员的潜能和积极性激发出来，才能带动整个直营店的活力。

　　我们主要是针对于科瑞震华家具店的创业者在经营中，需要掌握的有关于这个行业的绩效考核的内容。其实，对于科瑞震华家具代理店的创业者来说，在经营时要知道，经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。

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